Билл Гейтс многого добился в своей жизни. Возьмем Microsoft, которую он основал в 1975 году и сейчас считается одной из самых ценных компаний в мире. Кроме того, вместе с женой Билл создал благотворительный фонд, который занимается глобальными проблемами здравоохранения и другими важными вопросами. Например, он финансирует создание вакцины от коронавируса.

Вот почему так интересно посмотреть, как Гейтс объясняет свой подход к решению больших проблем. Вот как он описал это в своем блоге:

С тех пор, как я был подростком, я берусь за любую большую проблему одинаково — сначала задаю два вопроса. Я использовал этот метод в Microsoft и использую его до сих пор. Теперь я задаю эти вопросы буквально каждую неделю, когда думаю о COVID-19.

Вот они:

  1. Кому удалось решить эту проблему?
  2. Чему мы можем научиться у них?

Вроде бы простой вопрос, но если подумать, то он далеко не очевиден. Большинство из нас, столкнувшись с проблемой, сразу же пытаются придумать решение. Гейтс предлагает другой подход к трудностям: сначала узнайте больше о том, что другие уже сделали в подобной ситуации, и учитесь у них.

Скорее всего, какая бы у вас ни была проблема, вы не первый, кто с ней столкнулся. Даже если другие не смогли ее решить, вы найдете что-то полезное для себя в их опыте. Ваша задача — на время отложить в сторону гордость и признать, что лучшее, что вы можете сделать прямо сейчас, — это захотеть учиться.

Это трудно для многих из нас, особенно для лидеров. Считается, что у них всегда должны быть готовые ответы. А чтобы признать, что их нет, нужно иметь изрядную долю скромности и не отрицать своих слабостей. Но наибольшую пользу от этого метода могут извлечь лидеры. Так что, если вы находитесь на высокой должности, постарайтесь ее применить.

В следующий раз, когда вы столкнетесь с большой проблемой, подумайте о том, кто уже сталкивался с подобной проблемой. Скорее всего, люди рассказывали о своем опыте в подобной ситуации в блогах, социальных сетях или книгах. Ваша задача только искать. И учиться у других. Тогда, пытаясь принять решение, вам не придется начинать с нуля. Вы уже будете знать, что ведет к успеху, а что ведет к неудаче.