Стремитесь к провалу

Поставьте перед собой цель получать определенное количество отказов в год, как это сделала писательница Ким Ляо. Так у вас не будет времени бездельничать. Вам нужно будет постоянно генерировать новые идеи, а отвергнутые снова предлагать другим людям.

Вред, который наносит отказ, заключается не в том, что вы слышите «нет» один раз, а в том, что вы не хотите пробовать снова.

Умение спокойно принимать отказ также полезно для развития бизнеса. Ведь чтобы не перегружать существующих партнеров, вам придется искать новых клиентов и новые рынки сбыта.

Если вы научитесь воспринимать отказ как достижение и доказательство того, что вы вытолкнули себя из зоны комфорта, а не как наказание, вам будет легче стремиться к более сложным целям.

Повышение устойчивости

Нам кажется, что у успешных людей всегда все шло гладко, но на самом деле они получали много отказов. Фицджеральд получил 122 уведомления об отказе, прежде чем начал публиковаться. Опра Уинфри, Уолт Дисней, Дж.К. У Роулинг есть все отказы. Однако они не сдались.

Чтобы отказы не мешали вам, поработайте над своей психологической устойчивостью.

  1. Разработайте установку на рост. Фиксированные люди считают свои умственные качества и таланты врожденными и неизменными. А установка на рост подразумевает веру в то, что ваши способности зависят от ваших собственных усилий.
  2. Не нравится ваша работа? Постарайтесь увидеть, как ваша деятельность поможет людям в будущем. Так вы свяжете монотонную рутину с важной целью.
  3. Тренируйте внимательность. Это улучшает концентрацию и помогает сохранять спокойствие даже в условиях стресса. Попробуйте делать короткие перерывы на медитацию, чтобы снять стресс.
  4. Не воспринимайте неудачу как неудачу, считайте ее практикой и возможностью чему-то научиться.
  5. Регулярно выделяйте время (например, в прошлую пятницу) месяцев), чтобы обдумать отказы и улучшить свои идеи.

Учиться на ошибках

Обязательно найдите время, чтобы обдумать и уточнить отвергнутые идеи. Это лучше, чем просто предлагать их другим людям без изменений.

При этом обратите внимание на следующие факторы.

Просмотр

Может быть, идея слишком узкая или, наоборот, слишком широкая? Или он уже хорошо развит? Что можно добавить, чтобы ваш проект отличался от других?

Аудитория

Для кого ваша идея? Какую проблему поможет решить? Есть ли еще кто-нибудь, кому она может быть интересна и с кем вы еще не связались?

Своевременность

Почему сейчас самое подходящее время для вашей идеи? Может быть, это связано с важным юбилеем или недавними событиями?

Внимательность

Достаточно ли детализирован ваш проект? Нужно ли привлекать эксперта, чтобы сделать работу более авторитетной?

Постарайтесь увидеть положительную сторону отказа. Если ваш начальник говорит, что подобный проект уже прорабатывается, значит, у вас хорошая идея. Спросите, как вы можете внести свой вклад в проект, и продолжайте придумывать что-то новое. Возможно, уже на следующем предложении вы услышите в ответ долгожданное «да».