1. Если у вас есть два варианта, выберите оба
Мы привыкли думать, что всегда должны выбирать только один из нескольких вариантов. Но почему?
Когда я учился, мне постоянно говорили: «Или учись, или делай бизнес». Тем не менее, во время учебы я основал три собственные компании. Стив Джобс, Илон Маск, Ричард Брэнсон — все они не остановились на одном.
Так что, когда вам предложат на выбор ванильное или шоколадное мороженое, смело отвечайте: «Оба». Чем больше у вас проектов, тем больше у вас шансов на успех.
2. Если вам отказали, вам необходимо связаться с кем-то на более высоком уровне
Часто мы слышим «нет» в ответ на нашу просьбу, потому что человек, к которому мы обращаемся, не уполномочен говорить «да». Согласие могут дать только те, кто находится на вершине карьерной лестницы.
Диамандису понадобилось 10 лет, чтобы получить разрешение для своей Zero Gravity Corporation, организующей полеты в невесомости. Из-за большого количества рисков никто из чиновников среднего звена не согласился. В итоге договориться удалось только с главой Федерального авиационного управления США.
3. Терпение хорошо, настойчивость лучше
Что хорошего в терпении, если у вас нет настойчивости? Любое смелое начинание требует тяжелой работы, поэтому настойчивость — ключ к успеху. Речь идет о том, чтобы не сдаваться, даже когда все говорят вам, что у вас ничего не получится.
Эту «суперсилу» можно также назвать мужеством или силой духа, которая помогает не останавливаться и не поддаваться трудностям. Не забывайте: неудача неизбежна только тогда, когда вы сдаетесь.
4. Работайте только с людьми, которые идеально подходят для вашей команды
В нашу эпоху переизбытка, когда можно получить все, что хочешь и когда хочешь, не стоит довольствоваться малым. Требуйте самого лучшего.
Если кто-то в вашей организации не соответствует вашим требованиям, не терпите и не пытайтесь «исправить» их. Лучше найти того, кто полностью соответствует ценностям и взглядам вашей команды. Подумайте сами, на что лучше потратить время: на работу с теми, кто вам близок по духу, или на попытки решить проблемы тех, кто вам совсем не подходит?
5. Лучший способ предсказать будущее — создать его самостоятельно
Будущее не предопределено. Она развивается в результате наших действий, принимаемых нами решений и рисков, на которые мы идем. И разве предприниматель, по существу, не пытается предсказать будущее? Он четко представляет, каким хочет его видеть, а затем воплощает свои идеи в реальность.
6. Мнение экспертов — не истина в последней инстанции
Например, в 1714 году Комиссия долгот (орган, основанный британским правительством и состоявший из лучших астрономов того времени) не присудила премию часовщику Джону Харрисону, хотя его прибор для определения долготы отвечал всем требованиям. Члены комиссии просто считали, что приз должен получить астроном.
Эксперты нередко не поощряют чьи-то радикальные решения. Ведь новые изобретения, которые полностью изменят устоявшуюся систему, приведут к тому, что эти специалисты сами станут бывшими экспертами. Так что не стоит всегда полностью полагаться на их мнение.
7. Большинство прорывов поначалу кажутся безумными идеями
Например, компьютер, который работает на 50% быстрее, чем прошлогодняя модель, предсказуем и даже ожидаем. А вот переход от компьютеров на электронных лампах к вычислительной технике на кремниевых чипах — это уже настоящий прорыв.
Итак, попробуйте ответить на вопрос: даете ли вы своим сотрудникам возможность проверить их сумасшедшие идеи? Вы сами экспериментируете с этими идеями? Если вы постараетесь не рисковать и придерживаться проверенных решений, вы обречены на движение вперед и больших прорывов вам не видать.
8. Если бы это было легко, все было бы сделано раньше вас
Когда пять миллиардов человек имеют доступ к Google и Amazon, вы можете быть уверены, что простые вещи уже сделаны.
Но если вы работаете над чем-то, что действительно важно для вас, даже если это отнимает много вашей энергии, и никто другой этим не занимается, то вы на правильном пути. Не бойтесь тяжелой работы. Считайте это показателем того, какой след вы оставите в истории.
9. Самый ценный ресурс — пылкий ум
Чтобы чего-то добиться, нужны всего три составляющие: люди, технологии и деньги. Если в вашей команде есть нужные люди и у вас достаточно денег, вы можете создавать технологии — это называется «инновации». Если у вас есть люди и технологии, вы можете привлечь финансирование — это называется «венчурный капитал». Но одни только деньги и технологии, без человеческого упорства и энтузиазма, никогда не смогут изменить мир.
Когда беретесь за смелую идею, будьте готовы потратить на нее всю свою энергию и внимание и сохранить мотивацию на десятилетия. А это возможно только в том случае, если вы отдаетесь своему делу всей душой.
Мне повезло, я нашла свое главное увлечение еще в детстве. Я наблюдал за посадкой на Луну «Аполлона-11» в июле 1969 года и понял, что хочу отправиться в космос и привести туда своих друзей. Так что слушайте свое сердце и не забывайте о своих мечтах.