Сорайя Дараби, соучредитель Zady.com
Мир довольно шумный. Убедитесь, что ваш продукт может противостоять «толпе», для которой он создан, и что он появится вовремя, когда люди будут готовы к нему. Как известно, лучшее — враг хорошего. Но сегодня просто делать это недостаточно. Это нужно сделать идеально. Начать проект можно только один раз, поэтому нужно начинать так, чтобы он запомнился.
Пэт Райли, президент клуба «Майами Хит» (НБА)
Отличная командная работа — единственный способ добиться карьерного успеха.
Дон Шула, легенда американского футбола
Ваша цель — создать первоклассную команду, а не просто заниматься рутиной. Я потратил более 60% своего времени, пытаясь улучшить способности моей команды на всех уровнях. И одно я знаю точно - с хорошими людьми ты побеждаешь.
Уайли Черелли, генеральный директор единой платформы
Мы предпочитаем тех, кто нам действительно нравится, более способным. И мы расстаемся даже с лучшими профи, если они портят атмосферу в команде.
Стив Ли, директор по продукту, Google Glass
Если ваш стартап прорывной, то большинство людей поначалу предпочтут его проигнорировать. Вы должны иметь силу духа и упорство, чтобы разрушить предрассудки скептиков и добиться успеха.
Сюзанна Се, основатель Hullabalu
Сосредоточьтесь на своем продукте. Кто это для? Что он делает? Почему это важно? Создание качественного продукта не зависит от опыта. Все сводится к тому, чтобы сосредоточиться на продукте, который вы и ваша команда делаете лучше, чем кто-либо другой. Я не сторонник подхода "сделай что-нибудь и будет результат". Если вы не делаете свою работу действительно хорошо, она не будет работать.
Аси Бурак, президент Games for Change
Вы встретите много людей - инвесторов, потенциальных партнеров, членов совета директоров. Многие из них поделятся с вами идеями о том, как вам следует вести свой бизнес. Слушайте внимательно, но помните, что в конце концов вы являетесь лидером компании, и только ваше мнение имеет значение.
Скотт Бельски, соучредитель и генеральный директор Behance
Три мысли.
- Искушение связаться с прессой, когда сайт/продукт еще только запускается, ужасно. Новости имеют значение, когда о них объявляют, а не когда происходит событие. Подождите.
- Чтобы больше на чем-то сосредотачиваться, нужно меньше на чем-то сосредотачиваться.
- Время все расставляет по своим местам.
Мэтт Галлиган, генеральный директор Circa News
На конкурентных рынках легко стать одержимым погоней за конкурентами, пытаясь во всем им соответствовать. Думайте сами и вкладывайте силы в то, что считаете нужным, возможно, ваши идеи полностью изменят правила игры на том или ином рынке.
Не гонитесь за конкурентами, лучше изучите поведение своей целевой аудитории и определите, что для них наиболее ценно. Тогда быстро реализуйте это. Если вы этого не сделаете, это сделает кто-то другой.
Ник Грей, основатель Museum Hack
Минимум времени на подготовку - запускать, запускать и еще раз запускать! Не позволяйте себе увязнуть на этапе планирования. Дайте что-нибудь рынку и посмотрите, как он отреагирует. Попробуйте на друзьях. И вперед. Помните: клиенты лучше, чем инвесторы.
Джефф Райдер, соучредитель Harry's
Представляйте компанию/продукт через авторитетные источники. Мы запустили Harrys вместе с журналом GQ. У нас был сложный редакционный тест нашего продукта, который позволил им с уверенностью говорить о его преимуществах. Это, в свою очередь, стало сильным толчком для бренда и обеспечило молниеносный авторитет в глазах наших первых клиентов.
Александра Уилсон, основатель Gilt
Все об отношениях. Ваш бизнес в значительной степени зависит от сети ваших друзей, друзей друзей, друзей ваших друзей друзей. Не бойтесь просить о помощи. Что посеешь, то и пожнешь. Так что я надеюсь, что вы были хорошим другом для многих людей на протяжении многих лет.
Дэвид Гилбоа, соучредитель Warby Parker
Упрощайте, а когда упростите, еще раз упростите. Самое сложное — рассказать людям свою историю. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете в десять раз лучше, чем любая другая компания, и используйте это, чтобы выделиться.
Если вы не сможете за десять секунд объяснить, чем занимается ваша компания, то вас никто не поймет. Это сообщение необходимо для веб-сайта, упаковки и так далее. Очень легко застрять на разработке новых «фишек», доработке продукта, улучшении дизайна, дистрибуции, но на все это будет время позже. Главное - это сообщение.