![](/media/photo/f/3/f329c9cd9c78536c34b79afb19e855f8.jpg)
Если вы когда-нибудь так сильно поссорились с коллегой, что сорвали совместный проект или, наоборот, с первого взгляда нашли взаимопонимание, то знаете, что профессионализм — не единственный фактор успеха на рабочем месте. Отношения с коллективом чрезвычайно важны, и очень часто продиктованы нашим типом привязанности. Это влияет не только на то, как мы общаемся, но и на то, насколько мы продуктивны и каких результатов достигаем.
Рабочие отношения, как и любые другие, требуют наших навыков межличностного общения, часто требующих столько же (если не больше) нашего времени и энергии.
Работа — это микромодель огромной системы, в которой мы существуем. Когда мы взаимодействуем с кем-то каждый день, как мы это делаем на работе, есть большая вероятность того, что у нас возникнут определенные модели поведения, известные как паттерны привязанности.
Какие типы прикрепленных файлов
Всего их четыре: надежный, тревожный, избегающий и тревожно-избегающий.
Идея теории привязанности заключается в том, что мы учимся строить отношения в семье, в которой растем. В сознательном возрасте этот стиль взаимодействия с окружающими превращается в наш тип привязанности. Мы воспроизводим его в других ситуациях, включая рабочие, если только мы не решим приложить усилия для изменения нашего типа.
Например, если ваши родители или опекуны не всегда удовлетворяли ваши детские потребности, вы могли бы подсознательно усвоить для себя урок, что другим нельзя доверять, что они не держат своих обещаний. Это способствовало формированию тревожного типа привязанности. А теперь, возможно, вы сомневаетесь, что на вашего начальника или коллег действительно можно положиться.
У тех, у кого другой тип привязанности, например, надежная, таких проблем не будет. Люди этого типа более уверены в себе и склонны доверять другим.