В 1944 году Управление стратегических служб, предшественник ЦРУ, распространило секретную брошюру. В нем содержались инструкции для жителей стран нацистского блока, сочувствовавших странам антигитлеровской коалиции. Все рекомендации были направлены на подрыв добычи.
«Простые методы саботажа на рабочем месте» были рассекречены в 2008 году, и теперь этот документ можно найти на сайте ЦРУ. Это инструкция для простых людей, которая призвана ослабить мощь стран нацистского блока и снизить темпы производства во всех сферах.
Если посмотреть на инструкцию в целом, то становится понятно, что превратиться в плохого работника очень легко.
Мы выбрали самые интересные цитаты из этой брошюры. Несмотря на сухость языка и специфичность контекста, все приведенные ниже советы описывают обычное поведение работников в каждом офисе и на любом производстве.
Проверьте, следует ли кто-либо из ваших коллег этой инструкции.
Советы по рабочему процессу
- Настаивайте на том, чтобы все происходило по условным каналам. Не ищите коротких путей, не поощряйте быстрых решений.
- Выступайте с речами. Говорите как можно чаще и как можно дольше. Иллюстрируйте свои идеи длинными анекдотами и личными примерами.
- По возможности решайте вопросы с комитетами, отправьте вопросы для дальнейшего изучения и рассмотрения. Постарайтесь привлечь в комитет как можно больше людей — не менее пяти человек.
- Как можно чаще поднимайте неуместные вопросы.
- Просите максимально точную формулировку во время разговора, в протоколы и резолюции.
- Настаивайте на повторном рассмотрении вопроса, возвращайтесь к тому, что уже было решено на прошлой встрече.
- Поощряйте других быть разумными, осторожными и избегать спешки. Это может привести к трудностям или проблемам в будущем.
Советы для руководителей
- Определите, кто из ваших сотрудников выполняет самую простую и незначительную работу. Придумайте важные задачи и назначьте ответственными именно этих коллег. Отдавайте предпочтение самым неэффективным сотрудникам.
- Настаивайте на безупречном выполнении работы. Заставьте тех, кто сделает малейшую ошибку, переделать ее снова.
- Чтобы понизить командный дух, поощряйте тех, кто работает меньше всего. Будьте добры к самым неэффективным сотрудникам.
- Проведите телефонную конференцию в тот момент, когда количество срочных задач достигло критической отметки.
- Увеличьте количество процедур и инструкций, связанных с начисление заработной платы. Не менее трех человек должны утвердить все те документы, с которыми мог бы справиться один сотрудник.
Советы сотрудникам
- Работайте медленно.
- Увеличьте количество перерывов до максимума.
- Выполняйте свою работу плохо. Вините в этом инструменты, машины или оборудование. Жалуйтесь, что все это мешает вам нормально выполнять свою работу.
- Никогда не делитесь опытом или навыками с тем, у кого их нет.
Полные инструкции о том, как быть плохим сотрудником, можно найти здесь.