Всем хотелось бы тщательно проанализировать ситуацию и проработать разные варианты, но иногда времени мало, а решение нужно принимать. Или это настолько важно, что само по себе парализует. Президент ведущей американской туристической компании Expedia CruiseShipCenters Мэтью Эйхорст заявил, что помогает ему в таких случаях.

1. Поймите факты

Чем лучше вы понимаете, из чего принимается решение, тем легче вам будет его принять. Постарайтесь максимально прояснить проблему, изучить и проанализировать имеющуюся информацию. Знайте все факты как свои пять пальцев. Тогда будет легче выбрать лучший образ действий.

2. Представьте себе последствия

Попробуйте предсказать ход событий. Подумайте о последствиях вашего решения в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Кого из заинтересованных сторон это затронет? Какие новые программы или инструменты необходимо будет внедрить? Есть ли у вас для этого необходимый бюджет и инфраструктура?

Ответьте на эти вопросы для каждого из возможных решений. Представьте, что будет через день, неделю, месяц и год после того, как вы примете один из них. Так вы посмотрите на все издалека и оцените преимущества разных вариантов.

3. Найдите баланс между разумом и эмоциями

Данные — это хорошо, но когда их слишком много, они мешают принять решение. Мы начинаем их сравнивать, искать более важные и зацикливаться на мелочах. Поэтому старайтесь полагаться не только на разум, но и на эмоциональный интеллект. Если ваши чувства говорят вам о чем-то, не игнорируйте их.

4. Будьте открыты для ответа

Спросите точку зрения коллег, клиентов, друзей. После этого создайте оптимальные условия для того, чтобы ответ пришел вам в голову.

«Когда мне нужно принять важное решение, я временно отстраняюсь от процесса и занимаюсь своими хобби, такими как исследование новых территорий на внедорожном байке, езда на мотоцикле или игра в гольф», — говорит Эйхорст. ".

Попробуйте ненадолго отвлечься от своих мыслей, чтобы расслабиться и яснее увидеть ситуацию.

5. Идите на просчитанный риск

После того, как вы проанализировали факты и разработали план, действуйте и не оглядывайтесь назад. Примите тот факт, что взвешенный риск важен. Когда дело доходит до важных решений, иногда вам нужно потерпеть неудачу, чтобы добиться успеха.

«Рискуя, мы многому учимся, растем и развиваемся как личность», — говорит Эйхорст. «Уроки, извлеченные из рисков, помогают нам стать настоящими лидерами».