1. Общая информация
Прежде чем переходить к планированию бюджета и стратегии продаж, сначала необходимо получить общее представление о будущем бизнесе. Вы должны проанализировать все детали и подводные камни, о которых лучше знать заранее.
Что вы будете делать? Какова ваша цель? Вам нужны деловые партнеры? Вам понадобится выделенное пространство или вы будете работать в Интернете? Что нужно для ведения бизнеса?
В начале пути вы можете чувствовать себя немного сбитым с толку. Это вполне нормально. Просто возьмите блокнот и ручку, найдите нужную информацию и начните записывать все, что вам нужно.
2. Товары и услуги
Бизнес-план должен включать описание продуктов или услуг, которые вы собираетесь предоставлять своим клиентам. Очень эффективным методом является категоризация ваших продуктов. Например, если вы хотите заняться дизайном, классифицируйте свои услуги по типу: свадьбы, корпоративы, праздники и так далее.
Напишите краткое описание каждого товара или услуги. Это будет не только удобно для ваших клиентов, но и поможет вам четко структурировать свой бизнес.
3. Цена и маркетинговый план
После того, как вы классифицировали свои продукты или услуги, вам необходимо определиться с их стоимостью. Чем вы будете руководствоваться при установлении цены? Узнайте, какова средняя стоимость вашего продукта и сколько потенциальные клиенты готовы платить за него.
Следующий шаг – решить, как вы будете привлекать клиентов. Ваш маркетинговый план должен включать подробное описание стратегий и тактик, которые вы собираетесь использовать.
Социальные сети — одна из самых прибыльных современных площадок для рекламы бизнеса. Вы также можете рекламировать свой продукт на веб-сайтах и в блогах.
4. Анализ рынка
Анализ рынка является неотъемлемой частью бизнес-плана. Чтобы привлечь нужных клиентов, нужно знать их интересы и потребности. Подумайте, кто будет вашими потенциальными клиентами.
Для какого пола и возраста предназначены услуги? Какую форму продукта или услуги они предпочитают?
Соберите исчерпывающую информацию о своей нише. Узнайте, пользуются ли услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать, популярностью. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития.
5. Конкурентный анализ
В бизнесе конкуренты на каждом углу. Поэтому необходимо собрать подробную информацию о них. Узнайте их сильные и слабые стороны. В чем их преимущество? Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? И что ты выиграешь?
Подумайте, в чем принципиальная разница между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция намного качественнее? Вы специализируетесь на чем-то исключительном и редком? Вы более опытны? Определите, как вы можете опередить остальных.
6. Финансовый план
Этот раздел включает в себя всю финансовую поддержку вашего бизнеса.
Рассчитайте сумму, которая вам потребуется на начальном и последующих этапах. Учитывайте постоянные расходы, такие как расходные материалы, закупки, заработная плата, подрядчики, налоги и так далее.
В финансовом плане также должны быть указаны доходы, полученные от вашего бизнеса.
Попробуйте найти инвесторов и предложить выгодные условия для обеих сторон. Помните, что деньги не будут вкладываться в заведомо убыточный бизнес. Поэтому четко опишите, какую выгоду могут получить инвесторы.