Несмотря на то, что все больше людей выбирают удаленную работу из-за своих убеждений, всем нам рано или поздно приходится сталкиваться с командной работой, ведь в одиночку за серьезный проект не взяться. Именно такой командной работе и посвящена сегодняшняя заметка.
Для повышения эффективности командной работы предлагаю учитывать следующие правила:
- Вначале уделите немного времени обсуждению как инструментов, так и процедур работы. Стоит сразу решить, как и что будет выполняться работа, чтобы потом не было непредвиденных сюрпризов. в виде потерянных задач или несовместимых форматов.
- Проиллюстрируйте преимущества командной работы. Что именно было бы хорошо, если бы все закончили свою работу вовремя или даже раньше? Удовлетворенность клиентов не всегда может быть достаточной мотивацией для группы. Расскажите, что лично они выиграют - премию, выходной, подарок, что?
- Всегда уточняйте любые неясности. Не все люди сразу примут вашу позицию или даже позицию всей группы по любому из вопросов. Например, они могут посчитать выбранный инструмент неудачным. Покажите, почему выбрано средство, что оно вам дает и оно, и вы почти наверняка получите согласие. Устраните любые неясности как можно раньше.
- Сделайте свои цели доступными. Покажите свои цели на день, неделю, месяц. Покажите, как вы к ним ходите, это мотивирует всех участников и позволяет увидеть, кто работает, а кто готовит ложку к обеду.
Как сделать эффективность заразительной при работе в команде [Селин Рок]