Сегодня стало известно, что с нами больше нет Стива Джобса — наверное, одного из самых выдающихся людей не только на ИТ-сцене, но и во всех сферах современной жизни. Он делал вещи, которые меняли то, что казалось неизменным, он вдохновлял миллионы людей. Под его руководством создавались продукты, которые кто-то обожал, а кто-то осуждал, но все ими восхищались. Равнодушных людей не было, как нет и сегодня.
На мой взгляд, этот человек был единственным айдолом, которого я могу вспомнить, и это делает его еще более оскорбительным.
Ниже мы предлагаем наиболее известные высказывания и принципы, которым следовал Джобс.
• Компьютеры похожи на велосипед. Только для нашего сознания. [Память и воображение: новые пути в Библиотеку Конгресса, 1991 г.]
• У меня не было собственной комнаты, я спал на этажах у друзей, брал напрокат бутылки колы за 5 центов, чтобы купить еду, и каждое воскресенье проходил 7 миль, чтобы раз в неделю вкусно поужинать в храме кришнаитов. Это было замечательно! [Выступление выпускников Стэнфорда, 2005 г.]
• Основной причиной, по которой люди будут покупать компьютер для дома, будет возможность подключения к национальной сети связи. Мы находимся в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон. [Плейбой 1985]
• Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитируется по Odyssey: Pepsi to Apple, 1982].
• Если по какой-то причине мы пошатнемся, скажем, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... Тогда для всей компьютерной индустрии наступят черные дни. [из Стив Джобс: Путешествие — это награда, 1984].
• Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — взять число, добавить его к другому числу, сравнить результат с третьим, но выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебным. [Плейбой 1985]
• Вы хотите продавать подслащенную воду всю оставшуюся жизнь или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? [Президенту PepsiCo Джону Скули, заманившему его на пост генерального директора Apple, 1983 год. Через два года Скули уволит Джобса из Apple]
• Джон Скули разрушил Apple, наполнив умы сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они заработали десятки миллионов долларов, заботясь больше о собственной славе и благополучии, чем об Apple и, главное, о ее пользователях [Smithsonian Institution talk, 1995].
• Меня словно ударили в живот и из меня выбили душу. Мне всего тридцать, и я хочу продолжать что-то делать. Я знаю, что могу собрать как минимум еще один отличный компьютер. Но Apple не даст мне такого шанса. [Плейбой 1987]
• У меня есть план по спасению Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, подходящие для компании. Но там меня никто не послушает. [Фортуна 1995]
• Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple было лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [Выступление выпускников Стэнфорда, 2005 г.]
• Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Выступление выпускников Стэнфорда, 2005 г.]
• Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вовсе нет. Они не мыслят творчески. В их продуктах нет культуры. [1996 Триумф ботаников]
• Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не привнося в отрасль никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, и история персональных компьютеров вошла в Средневековье. И так будет продолжаться около десяти лет. [Проводной, 1996]
• Я действительно желаю ему всего наилучшего. Я просто думаю, что он и Microsoft слишком ограничены. Ему было бы лучше, если бы он баловался ЛСД в юности или жил с хиппи. [О Билле Гейтсе. Нью-Йорк Таймс, 1997].
• Творчество — это просто установление связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле ничего не сделали, а просто заметили. Это становится им ясно со временем. Они смогли соединить разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это потому, что они испытали и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше думают об этом. [Проводной, 1996]
• Когда вы молоды и смотрите телевизор, вы думаете, что телекомпании сговорились сделать людей глупее. Но потом взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор не страшен. Вы можете стрелять в ублюдков, начать революцию! Но никакого заговора нет, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда. [Проводной, 1996]
• Современные продукты Apple — отстой. Они не сексуальны [Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 г.]
• Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд им приходилось слушать, как весь мир говорит им, что они неудачники. Некоторые из них даже сами стали в это верить. Но они не проигравшие. Им нужен хороший план и хорошая команда топ-менеджеров. Теперь у них это есть. [По возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 г.]
• Очень сложно создать продукт с помощью фокус-групп. Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им этого не покажете. [Бизнес Уик, 1998]
• Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть. [О Mac OS X. Fortune, 2000]
• Некоторые кроссовки стоят больше, чем iPod. [Объясняя цену iPod в 300 долларов. Ньюсуик, 2003]
• Если бы создавать отличные продукты было так же просто, как выписывать чеки, то у Microsoft были бы отличные продукты. [2007]
• Это как стакан ледяной воды в аду [О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD, 2007 г.]
• Сегодня мы представляем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, сенсорный экран iPod и интернет-устройство. [На презентации iPhone. 2007]
• Мы не занимаемся поисками, но они решили посмотреть телефоны. Не заблуждайтесь, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим [О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010]
• «Не будь злым» — полная ерунда [О корпоративном лозунге Google «Не будь злым», 2010 г.]
• Это потрясающе [На презентации iPad, 2010 г.]
• Я уже говорил это раньше, но повторю еще раз: в ДНК Apple заложено, что одних технологий недостаточно. Только технологии в союзе с гуманитарными науками дают результаты, которые заставляют петь наши сердца. Сейчас многие люди выходят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые ПК. Аппаратное и программное обеспечение производят разные компании. Они говорят о скорости, как о ПК. И весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит о том, что это неправильный подход. [На презентации iPad 2, 2011 г.]
• Это просто работает. [На презентации iCloud, 2011 г.]
• В течение последних 33 лет я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня последний день моей жизни, сделаю ли я то, что запланировал на сегодня?» [Выступление выпускников Стэнфорда, 2005 г.]
• Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [Уолл Стрит Джорнал, 1993]
• Проблема в том, что я повзрослел и понял, что технологические инновации не способны реально изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И это происходит уже много лет. И ничего этого не изменит [Wired, 1996].
• Я уверен, что самые яркие дни и инновационные изобретения Apple еще впереди [Обращение к сотрудникам Apple от 24 августа 2011 г.]
• Воспоминание о том, что я скоро умру, — отличный инструмент, который помогает мне принимать все самые важные решения в моей жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что вам есть что терять. Ты уже голый, и нет причин не следовать своему сердцу. Смерть — лучшее изобретение жизни» [Обращение к студентам в Стэнфорде, 2005 г.]